疫情期间,国内哪些汽车厂开始裁员了

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疫情期间,国内哪些汽车厂开始裁员了

比如我现在服务的上汽通用五菱,有些人已经去生产口罩,生产螺蛳粉。虽说还是上汽通用五菱员工,可是你想想,一个汽车一个口罩,压根儿都扯不上边,算是变着法裁员了吧。个人观点,不代表大众化思想


过完年后,一些车企在降薪,一些在裁员,还有一些更狠,既降薪又裁员。

汽车行业不约而同的做法,让很多人丈二和尚摸不着头脑。其实,汽车从业者都懂,行业真的不太景气。

行业不景气只是表象,真正的原因,知道的人不多。

为啥车企都在降薪裁员?

因为:这个行业的人实在太多了。

所有的公司降薪也好,裁员也罢,目的其实也就一个:减少人力成本。

为什么要减少人力成本?这其实是整个汽车行业产能过剩的结果,换种说法:相比于需求,国内的汽车行业从业者太多了。

以主机厂为例,国内完整的主机厂团队随便数一数就有十几个。美国呢,一只手就可以数得过来:通用、福特、克莱斯勒(还有特斯拉?),基本上就这几个。虽然中国比美国人多,但是主机厂也实在太多了。所以,未来的结局一定是该倒闭的倒闭,该整合的整合,最后留下来的也就是三五家。那么问题来了,中国这么多车企,又有这么多从业者,到底该怎么办?

放在前七八年,这都不叫什么问题。

很多人不知道有一个东西叫“保就业”,现在很多制造业为啥招那么多员工?你以为他们真的需要那么多人吗?并不,他们招那么多人一方面是为了生产,另一方面就是为了保障社会就业。

所以制造业会出现人多活少、两三个人干一个工位的情况。3个人的活,现在有10个人要干,无非有两种结果:

第一种:7个人能找到别的事去做;或者出2个人的钱让10个人抢3个位置;

第二种:本来是花3个人的用人成本,现在出5人份,给10个人;

以上两种情况,对从业者来说,都不是什么好结果。看看互联网行业就知道了。前几年,干互联网赚钱(当然现在还是很赚钱)是因为市场需要10个人,但能干活儿的只有5个人,那就出7个人的钱让他们干10个人的活。

回到汽车行业,以国企上汽为例,前些年上汽旗下的大众和通用实在太能赚钱了,现金流巨大。因为太赚钱,整个企业都不以盈利为第一目标了。组织要上汽保就业,那就保呗,反正有钱,人力成本比起赚的钱还是少得多。

但是近几年呢,市场竞争太激烈了,好多民营车企都开始崛起。市场可不会只认准一家的车买,当然是谁造的车好,就买谁的。

现在,汽车行业,大多数企业都在面临转型。大数据、人工智能、软件定义汽车......这些词要时髦有多时髦(数岳的智车通不就是这种吗)。

为啥要搞这些?一方面是为了紧跟时代步伐,把最新技术应用到汽车领域,其实什么行业都是这样;另一方面就是为了在人力上革新。

怎么革新?那就是淘汰多余的人,然后招一批专门搞这些新技术的。

当然,企业会事先跟员工说,“我们这个部门想慢慢往大数据方向转型,你要是有兴趣就试试,可以先学起来!”

很多员工有心无力啊,有兴趣是有兴趣,但还真搞不来这些玩意儿。搞不来自己就只能离开了。

裁员就是这么来的。


面对疫情,汽车出行安全吗?荣威车在哪些方面做出了贡献

我的荣威i5是去年11月份购入的,车上有自带pm2.5过滤装置和负离子发生器,一开始我以为只是对雾霾有作用,没想到面对疫情,也能起到防护作用,一来隔绝病菌,而来杀灭病毒,有效保证了车内的空气是清新的,果真车子自带新风系统就是不一样,这几天每天开车上班,让我觉得很放心!

面对疫情,从现在全国多地的出行情况,都是明显下滑,各地采取不同的管理措施尽最大可能减少车辆的出行和人员流动。出行方式中唯有自己的爱车出行相对安全,建议出行之前做好车辆的室内消毒(可以选择自行消毒或者到4S店消毒),做好自身的保护措施。

上汽荣威抗疫期间,上汽荣威曾于两年前开发的高效车载空调过滤器、负离子发生器等,三级渐进式健康防护系统,在旗下主流车型中实现全覆盖,已成为“N99级”防护的出行必选,真正为用户做到行必护、护必全。此外,上汽荣威还在疫情期间,推出延保服务,打消用户在疫情期的续保焦虑。上汽荣威品质在国内品牌中还是不错的。


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